拜登政府的《云顶集团》要求司法部和联邦贸易委员会“大力执行反垄断法,并认识到法律允许它们对以往政府没有挑战的不良合并提出质疑。.它指出,“医院合并可能对患者有害,并鼓励司法部和联邦贸易委员会审查和修订其合并指导方针,以确保患者不会受到此类合并的伤害。.”
这样的言论可能会触及一些医院高管的痛处. 云顶集团40011官网一直在向区域集中, 超级地区, 国家体系建立在获得规模经济的战略之上, 加强云顶集团, 改善获取途径. 然而, 在少数情况下,这些系统提高了个别医院的绩效,或者以更低的成本将规模效益返还给消费者.
但它并不一定是这样的. 而且云顶集团40011官网,特别是非常大的云顶集团40011官网,现在已经具备了将合并的好处转移到患者身上的能力, 社区, 雇主, 和纳税人. 问题是,他们会?
规模可以为云顶集团40011官网及其所云顶集团的社区带来价值. 规模需要达到市场不可或缺的水平,其特征是能够投资于数据分析的集成提供商网络, 承担风险, 并提供对患者友好的物理和虚拟护理环境. 但规模——或者说规模——并不能保证相关性. 更大并不意味着更好. 只有那些通过战略性地追求垂直整合到轻资产交付机制中并确保采用审慎和结构化的方法来实现系统绩效的云顶集团40011官网,才有可能获得临床和财务上的成功,从而为消费者带来利益.
下面是构建规模和提高性能的三个核心策略.
1. 垂直扩展以促进健康和健康
大型云顶集团40011官网需要变得更大,这样他们才能将大数据用于大用途. 云顶集团40011官网正在收集的数据的许多最有用的应用需要一个全面的保健网络. 网络越全面,数据就越可靠. 这些数据可以使云顶集团40011官网不仅能够在病人生病时了解他们,而且能够深入了解他们所云顶集团的人群的总体福祉. 垂直整合提供了这种能力.
扩大云顶集团40011官网纵向一体化的视角,有助于管理社区健康和福祉的更大一部分. 以患者为中心的云顶集团40011官网和以人群为基础的护理模式将在应用数据时获得竞争优势. 一个寻求与客户建立终身关系的云顶集团40011官网必须首先确保它填补了所有的云顶集团空白,这样患者就不需要去其他地方寻求治疗.
So, 确保全面的医疗保健云顶集团系统具有卓越的客户满意度和方便的物理和数字接触点是首要任务. 但是为什么要停在这里呢??
而不是将云顶集团40011官网限制在传统的连续护理和那些由传统付款人报销的云顶集团, 考虑转向生命的连续体,在这种连续体中,云顶集团40011官网的作用是与客户合作,实现和维持健康和健康.
当云顶集团40011官网认为自己是140亿美元的工作场所健康产业的一部分时,比云顶集团40011官网的核心业务具有更高利润潜力的新收入来源就变得显而易见了, 300亿美元的健身俱乐部产业, 以及价值1200亿美元的健康房地产行业. 这种云顶集团范围的扩大——无论是直接提供还是通过附属机构提供——允许云顶集团40011官网通过更一致的接触加强与消费者的关系,同时实现盈利增长.
2. 投资轻资产云顶集团
拥有的东西和以前不一样了. 十年前, 来自能源等重资产行业的公司, 矿业, 制造业, 零售业跻身十大上市公司之列. 今天的高估值公司都是轻资产公司——科技和金融公司. These firms generate revenue while owning relatively few fixed assets; that is, 他们有很高的固定资产周转率(收入除以净固定资产). 固定资产周转率最高的公司是医疗保险公司.
资产密集型企业的固定成本较高,需要整合以建立市场规模,并需要高度的效率来推动资产回报. 与此形成鲜明对比的是, 轻资产企业的固定成本较低,其资产回报来自于广泛的投资, 高效的分销网络和高利用率.
满是昂贵设备的大型建筑使云顶集团40011官网不堪重负. 尽管那些大型建筑需要维护, 云顶集团40011官网投资的重点应从实体建筑转向提供门诊云顶集团, 虚拟云顶集团, 以及其他轻资产行业,扩大他们的健康和保健云顶集团.
3. 实现系统性能
多区域和国家云顶集团40011官网正在努力更多地发挥运营公司的作用,而不是控股公司. 挑战是巨大的, 和, 在很多情况下, 这些云顶集团40011官网取得的进展应受到赞扬.
在追求系统性能时,考虑以下五个指导原则:
- 不要指望规模来创造性能.实现绩效,然后通过将新组织和新增长整合到您的高绩效业务中来扩大规模. 云顶集团40011官网目前正经历着创纪录的低营业利润率,并且面临着越来越多的医疗报销比例低于提供医疗云顶集团的成本. 那些不能提升自身价值的企业将逐渐消失,或者被那些能够提升自身价值的企业所吸收.
- 让云顶集团40011官网领导推动全系统减少护理差异.全国表现最好的医院是那些拥有高度医师领导能力的医院, 云顶集团40011官网在手术中有很大的发言权, 行政管理被视为云顶集团40011官网寻求改善的推动者,而不是障碍. 云顶集团40011官网需要被授权及时支付费用, 质量, 以及能够支持建立共识和指导决策的成果数据.
- 优化集中式共享云顶集团.标准, 非战略功能,如收入周期, 患者联络中心, 供应链, 金融, 法律, HR, IT应该在系统层面进行管理. 必须优化云顶集团40011官网运行的具体细节, 加入系统的组织需要有效地整合.
- 建立有效的整合策略.定义一个驱动你的整合策略的核心目标, 然后衡量每一个支持这一目标的机会.
- 统一文化、战略和品牌. 系统性能取决于系统是否具有统一的文化,而不是医院的单一文化, 医疗集团的第二种文化, 以及不同设施或地区的不同文化. 这种独特的文化必须与系统的品牌形成互补. 当文化, 策略, 品牌是一致的, 所有利益攸关方都了解云顶集团40011官网的目的, 这个目的指导着所有的行为, 决定, 和交互.
您的组织是否定位于临床、财务和患者的成功?
这篇博文节选自我们的 我们相信 系列,关于美国医疗保健系统不断变化的动态战略观点的集合.
阅读白皮书出版于2021年9月9日